明确需求和目标

在开始招聘之前，首先要明确企业年会的具体需求和目标，这包括年会的主题、规模、参与人员、活动内容等，只有明确了这些需求和目标，才能更好地制定招聘计划。

制定招聘计划

根据需求和目标，制定详细的招聘计划，包括招聘岗位、岗位职责、任职要求、招聘人数、招聘时间等，要确定招聘的渠道和方式，如内部推荐、招聘网站、社交媒体等。

发布招聘信息

将招聘信息发布到合适的渠道，让更多的人才了解并参与到企业年会的策划中来，招聘信息要包括公司简介、岗位描述、任职要求、薪资待遇、福利待遇等，以吸引更多优秀的人才。

筛选简历和面试

收到简历后，要认真筛选，挑选出符合任职要求的候选人，然后进行面试，了解候选人的专业技能、工作经验、沟通能力、团队合作能力等方面的情况，在面试过程中，可以通过问答、案例分析等方式来评估候选人的能力和素质。

选择合适的团队成员

根据面试结果，选择合适的团队成员，要确保团队成员具备专业技能、工作经验和良好的沟通能力，能够有效地完成企业年会的策划工作。

培训和指导

在团队成员加入后，要进行培训和指导，让他们更好地了解企业年会的具体需求和目标，以及自己的职责和任务，要提供必要的支持和帮助，确保团队成员能够顺利地完成工作。

持续优化和改进

在年会策划过程中，要持续优化和改进策划方案，确保年会的成功举办，要对团队成员的工作进行评估和反馈，以便更好地调整和优化团队结构和工作流程。

企业年会策划招聘需要明确需求和目标，制定详细的招聘计划，发布招聘信息，筛选简历和面试，选择合适的团队成员，进行培训和指导，以及持续优化和改进，只有这样，才能确保企业年会的成功举办。